江苏辰午节能科技股份有限公司借力资本“化茧成蝶”-江苏辰午节能科技股份有限公司

Udows信息网2019-05-13 15:49:38

发展中遇到资金瓶颈,怎么办?大多数靖江企业会选择贷款等方式,而辰午节能选择股权融资,让出股权引进新的股东。正是这种在传统企业家看来“不明智”的方式,盘活了辰午节能。

如今,辰午节能在资本运作的道路上越走越宽,挂牌新三板、收购央企子公司,成为网电改造合同能源管理服务领域的开拓者之一。

以合同能源管理模式闯出一条新路

2011年11月10日,张汝建创立江苏辰午节能科技有限公司,采用合同能源管理模式提供节能服务,开始了商业模式创新之路。

在谐波治理和节能减排领域从业多年,张汝建团队自主开发了钻机网电改造装置,可对石油钻井柴油发电机改为网电接入,填补了国内空白。熟谙市场运作的张汝建看到了单一销售产品模式的弊端,经过一番调研后,转向合同能源管理(简称EMC模式)服务。“采用EMC模式与客户签订合同,无偿提供设备与设备维护,客户产生节能效益后双方分享收益,这样就会与客户保持长期合作关系,而不是单纯卖产品了,有利于企业更长远发展,还能保障自身独有技术不外泄。”张汝建说。

在冀东油田、塔里木油田试点成功后,辰午节能开始加大新设备投入,成为较早从事网电改造合同能源管理服务的专业技术服务公司,通过为中石油、中石化公司集团下属分公司或关联油气勘探公司、钻井工程技术服务公司等用能客户制定适用于不同地域和井位环境的钻机改造节能方案,提供配套的综合节能服务,树立了良好的品牌知名度。2012年,辰午节能被国家发改委、财政部评定为第四批备案的节能服务公司。

亮相央视二套引来投资者

那几年,随着网电改造节能服务的推行,市场空间不断扩大,竞争对手不断增多。张汝建深知,若不能在服务水准、技术、人才和运营管理方面抢占先机,保持市场优势地位,将不利于企业未来发展。但当时,辰午节能缺少发展的资金,怎么办?张汝建想到了股权融资,解决燃眉之急。

2012年,在市经信委等有关部门的牵线下,正在关注中小企业股权融资的央视二套财经频道记者来靖, 对辰午节能发展情况进行采访。节目播出后,引起了浙江杭州一位投资者的关注,主动联系张汝建。双方在电话里聊得投机,张汝建请这位投资者来企业实地了解。那时的张汝建没有想到,他这个举动让辰午节能迎来了发展的转折点。

经过一番考察,投资者看中辰午节能的技术优势、发展前景,决定注入资金。2012年底,双方正式启动合作。有了资金后,辰午节能抓住了一波发展机遇,2013年就投入40套设备,营业收入迅速上升,达3300多万元。2014年,营业收入大幅度攀升,实现近9700万元。

投资团队不仅带来了资金,也带来了新的经营管理理念,借力资本市场发展成为共识。2012年12月以后的两年间,辰午节能多次股权转让、增资,2015年3月,以整体变更方式发起设立股份有限公司。2015年7月,辰午节能正式在新三板挂牌,成为我市首家登陆“新三板”进入资本市场的企业。

逐鹿资本市场收购央企子公司

一年来,辰午节能借力资本市场发展得有声有色,在行业内的影响力逐步提升。

2016年3月,辰午节能完成首次定向增发,增发股票182.5万股,募集资金1460万元,用于补充公司的现金流。

2016年5月,辰午节能与大唐电信科技股份有限公司签署《产权交易合同》,通过北京产权交易所公开举牌的方式,以现金4000万元购买大唐电信科技股份有限公司全资子公司大唐电信(南京)节能信息技术有限公司80%股权。这是我市首例“新三板”挂牌公司成功收购央企子公司。

江苏辰午节能科技股份有限公司董秘林资博介绍,大唐电信(南京)节能信息技术有限公司的主营业务是智慧照明、生活污水处理等城市节能技术服务,辰午节能收购其股权后,有利于从油田拓宽到城市节能领域,并向其他细分节能领域扩展,扩大企业在节能行业内的影响力,逐步实现企业成为中国最大节能服务提供商的目标。

目前,辰午节能主攻油田、工厂、市政照明、建筑节能领域。2016年,在油价持续低迷的大环境下,各大油田都放缓了开采的进度,钻井工程勘探、服务的需求规模变小,辰午节能积极开拓业务,在原来以新疆、江苏两地为主的基础上不断扩大业务范围区域,寻求安徽、山东、陕西、海南、吉林、山西、重庆等地市场。上半年的数据显示,因市场环境的低迷,企业毛利率、净利润有所下降,但营业收入保持稳定并略有上升。下一步,辰午节能将会在巩固现有市场的基础上,积极开拓新的业务区域,以市场占有率的提升来抵消环境低迷带来的影响。

张汝建说,如果辰午节能没有抓住机遇进入资本市场,遇上如今低迷的环境,将是另一番风景了。初尝资本市场甜头的辰午节能将以新三板为起点,积极谋划向主板转板,再次实现跨越发展。

来源: 靖江日报 日期:2016-10-14 陆程红

 

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